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安全文化
发布时间：
2019-07-01 10:06
来源：
一、安全誓词
我是楚天化工人，安全生产是我神圣的职责。
为了生命健康、家庭幸福、企业发展、社会和谐。我宣誓：遵守安全法规，牢记安全责任，履行安全职责，践行安全承诺，落实安全举措。居安思危，警钟长鸣，带安全上岗，携幸福回家，为构建安全、和谐、效益楚天而努力奋斗！
二、安全文化
1、核心理念
安全使命：安全楚天、绿色楚天、效益楚天、和谐楚天
安全愿景：当本质安全员工，做本质安全企业
安全理念：生命高于一切，责任重于泰山。
2、基本理念
安全价值观：安全是企业的第一要务；
安全是干部的第一职责；
安全是员工的第一福利。
安全责任观：我主管，我负责；
我操作，我担当。
安全地位观：安全高于一切，安全重于一切；
安全先于一切，安全大于一切。
安全管理观：只有不到位的管理，没有抓不好的安全。
隐患整治观：真正重视，立即整改。
安全防范观：大处着眼，小处着手，
防微杜渐，未雨绸缪。
危机忧患观：如履薄冰，如临深渊，如坐针毡。
岗位操作观：一举一动，规章至尊；
一言一行，规范行为。
3、格言警句
先哲古训： 居安思危，有备无患；
人无远虑，必有近忧；
凡事预则立，不预则废；
防为上，救次之，戒为下。
4、当代格言
情感型： 安全是金，平安是福；
有了安全，合家团圆；
一人安全，全家幸福；
一人违章，众人遭殃；
法规在心中，平安在手中；
安全你一个，幸福全家人；
家有贤内助，上班少事故；
人人讲安全，家家保平安。
提示型： 生产再忙，安全不忘；
宁走十步远，不冒一步险；
警惕安全在，麻痹事故来；
事故断在细处，事故处在松处；
只有防而不实，没有防不胜防；
只有大意吃亏，没有小心上当；
隐患胜于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山；
安全怎么讲都不过头，怎么抓都不过分，谁来抓都不越位。
警示型： 居安思危，警钟常鸣；
三违不反，事故难免；
安全两天敌，违章和麻痹；
小心无大错，粗心铸大过；
骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知；
智者以例求安，愚者以身试险；
绊人的桩不在高，违章的事不在小。
5、管理思想
（1）安全生产“十必知”
一个方针：安全第一，预防为主，综合治理。
二条守则：岗位工作标准，安全操作规程。
三杜绝：杜绝违章指挥，杜绝违章作业，杜绝违反劳动纪律。
四不放过：事故原因分析不清不放过；防范措施不落实不放过；事故责任者没有受到处理不放过；员工没有受到教育不放过。
五个知道：知道本岗位危险源；知道安全操作规程和工作标准；知道本单位安全责任体系和管理网络；知道事故隐患和防范措施；知道安全应急救援预案。
六个不变：坚持安全第一的思想不变；谁主管、谁负责的责任体系不变；行之有效的安全规章制度不变；强化安全生产力度不变；安全生产一票否决的原则不变；人人抓安全，个个管安全的安全生产管理办法不变。
七个检查：查认识、查作风、查制度、查记录、查隐患、查措施、查落实。
八个结合：约束与激励相结合；突出重点与兼顾全面相结合；职能部门管理与齐抓共管相结合；防微杜渐与集中整治相结合；弘扬安全文化与依法治企相结合；安全检查与隐患整改相结合；落实责任与责任追究相结合；强化安全管理与推行安全确认相结合。
九个到位：领导责任到位；教育培训到位；全员安全意识到位；安全管理机构和人员配备到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；隐患整改到位；安全闭环管理到位。
十个不安全心理：侥幸、麻痹、偷懒、逞能、莽撞、心急、烦躁、赌气、自满、好奇。
（2）安全十想十不干
想安全禁令，不遵守不干 想安全培训，不培训不干
想安全措施，不完善不干 想安全技能，不具备不干
想安全确认，不落实不干 想安全风险，不清楚不干
想安全环境，不合格不干 想安全用品，不穿戴不干
想安全隐患，不整改不干 想安全规程，不执行不干
（3）四坚持四强化
坚持安全质量标准化建设；
坚持科技进步与技术创新；
坚持安全高投入；
坚持工业化及信息化两化融合。
强化安全责任的落实；
强化安全教育培训；
强化安全隐患整治；
强化党政工团齐抓共管。
三、安全实践
1、40十4、15十6安全培训模式
全体干部及行政管理人员，在每周40小时工作时间内，必须安排4小时以上的时间进行安全生产知识学习培训，强化安全知识及技能；两班倒生产人员在15分钟的班前会中，必须有不少于6分钟时间进行安全宣誓、安全工作总结、培训及安全工作部署。
2、“1516”班前会安全工作法
利用班前会对员工进行安全宣誓及安全知识培训的一种方法。即：15分钟的班前会中，1分钟时间点名、6分钟时间进行安全宣誓、安全知识培训、安全生产小结及工作安排。
3、1234安全管理举措
一完好：强化设备的勤检勤修勤维护，确保设备完好。
两坚持：坚持开工复工安全检查制度，坚持工艺纪律及安全操作规程。
三杜绝：从严杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
防四超：即防超产、超员、超时、超量。
4、20/80管理法
在安全管理过程中，公司规定各级管理干部80%以上时间及精力想安全、抓安全、管安全；在公司经济责任制中，设置安全、质量工资单元，其权重比例达到80%以上，充分体现“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切、安全大于一切”的地位观。
5、6S管理办法
创建安全管理看板、三级危险点安全检查、安全日志等安全载体，实行班跟踪、日巡查、周考核、旬通报、月总结的闭环管理模式，全面推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S活动，规范生产现场，确保生产安全。
6、“手指口述法”
“手指口述法”，即：运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对工作过程中的每一道工序进行确认，使“人”的注意力和“物”的可靠性达到高度统一，从而达到避免违章、消除隐患、杜绝事故的一种的安全管理方法。
7、“五个一”工程
“五个一”工程，即：“一廊、一册、一演讲、一论坛、一牢记”。具体讲，就是建立完善安全文化长廊、编印《安全文化手册》、举办安全监督和演讲、举办安全文艺演出、开展安全论坛、牢记岗位操作应知应会、危险源辨识和风险预控。
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